财务共享服务（FSSC）是近年财务管理领域的一个新模式，通过财务共享服务实现财务流程标准化、会计核算标准化，进而提高财务工作效率，支撑财务职能转型和公司的发展战略。为此万和于2019年启动了财务共享服务项目，并于2020年6月1日正式上线。现已运行半年，取得了阶段性成果，并积累了一定的运营经验。

珠江啤酒集团成立于1985年，是一家以啤酒酿造产业和啤酒文化产业“双主业”协同发展、包装产业配套发展的大型现代化国有控股企业。2010年，在深交所上市，现有员工4800余人，下属企业17家，其中啤酒企业12家，包装企业3家，文化产业企业2家。

珠江啤酒集团目前正在筹备引入财务共享服务，为此，珠江啤酒集团副总经理及财务、IT部门主管一行，于12月10日来万和进行参观交流。希望借鉴万和的财务共享建设经验，了解万和财务共享中心的建设历程，交流业务管控、财务转型、共享项目建设等方面的经验。

(图片来源：万和集成灶公众号，侵删)

万和副总裁杨颂文在致辞中谈到，财务共享中心的建设会遇到很多问题，包括技术问题和管理问题；但是遇到问题不怕，解决了问题就是进步。万和财务共享中心经过前期的扎实工作，夯实了共享服务的基础，希望通过共享服务的模式，提高基础核算的效率，促进财务转型。

万和财务总监李越表示，财务共享最重要的一个转变是财务职能的转型，通过基础核算与业务财务的分离，能够更好的为经营层提供经营决策的支持。目前万和财务共享中心一期建设工作已经进入尾声，正在进行二期工作的规划，后续希望与中兴新云继续合作，进一步提高财务共享的运作效率。

在会议的互动交流环节，万和方面就财务共享的建设背景、内容、成效等方面内容进行了分享。珠江啤酒集团方面也对关心的问题进行了咨询和交流，包括：共享模式下的财务职责划分、共享上线前的准备、资金管理、咨询项目等内容。

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财务共享一期上线后，提升了万和财务的信息化、数字化水平，有效支撑了万和的管理改进；同时也为后续的财务智能化审核、合规风险智能识别等优化方向奠定了基础。

珠江啤酒集团副总经理高艺林表示，本次来万和交流后更清晰地理解了财务共享的整体框架，以及分阶段建设的内容和关注点，收获很大，对珠江啤酒集团后续的财务共享建设很有帮助、很有借鉴意义。

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会议最后，珠江啤酒集团副总经理高艺林再次对万和及中兴新云的关心支持表示感谢，并邀请与会领导杨总、赖总、李总、田总等到珠江啤酒访问交流。

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